FUNCIONES DEL CELADOR
- Una de las siguientes afirmaciones no es cierta. La labor de vigilancia atribuida a los Celadores:
- Comprende la vigilancia de las entradas de la Institución.
- No comprende el control sobre el encendido y apagado de la iluminación.
- Comprende el control sobre la apertura y cierre de los accesos a la Institución.
- Comprende la vigilancia de las salidas de los enfermos.
- El Celador:
- Comprobará por cualquier medio si las personas que están en el interior de los locales han sido debidamente autorizadas para ello.
- Expulsará, empleando al efecto los sistemas que crea oportunos, a quienes no le acrediten estar autorizados para permanecer en el interior de los locales.
- Prohibirá la entrada a toda persona que presente muestras de suciedad
- Permitirá la entrada de personas con bebida o comida siempre que la misma se presente conveniente e higiénicamente acondicionada.
- Respecto a la tarea de control de bultos, señale la posición errónea en relación con los Celadores:
- No se debe permitir la salida sin autorización de ningún objeto o material de servicio que no hubiese sido declarado a la entrada.
- Cuando por obras u otra causa, alguna dependencia precise dar salida a un considerable volumen de objetos o material,
- Pueden comprobar el contenido de los bultos o paquetes sospechosos que los usuarios entren o saquen de los locales.
- La Tarjeta de Identificación de Personal puede ser usada por otro compañero de su misma Unidad o Servicio.
- La función de control supone:
- Una filtración de los contactos a mantener por los usuarios.
- La acogida a los usuarios.
- La regulación del acceso a los locales de personas externas al centro.
- Todas las opciones anteriores son correctas.
- Señale el trámite que no forma parte de las funciones de control:
- Requerir la identificación mediante el DNI.
- Cambiar temporalmente el DNI por una identificación del edificio que se visita.
- Consignar los datos personales y dependencia a la que se dirige el visitante, en un libro de registro.
- Solicitar la identificación, procedencia o destino de los objetos que se pretendan introducir en el edificio.
- Las tareas de vigilancia se realizan en turno de:
- Mañana.
- Mañana y tarde.
- Mañana, tarde y noche,
- Sólo de noche.
- Una vez terminada la función diaria de vigilancia y control:
- Se elaborará un parte de incidencias.
- Se emitirá un pase de visitas general.
- Se controlará visualmente las salidas de las visitas.
- Ninguna de las opciones anteriores es correcta.
- La tarjeta de control e identificación:
- Se debe llevar en un sitio bien visible.
- Es personal e intransferible.
- No sustituye otras medidas de seguridad.
- Todas las opciones anteriores son correctas.
- Señale la opción incorrecta. Los encargados del control de entrada y salida:
- Deben permitir la libre circulación de objetos.
- Deben solicitar la declaración, en el momento de la entrada, de los objetos que a la salida pudieran dar lugar a dudas sobre la licitud de su tenencia.
- No permitirán la salida, sin autorización, de ningún objeto.
- Podrán comprobar el contenido de bultos o paquetes sospechosos.
- Ningún ingreso en el hospital puede realizarse sin ponerlo en conocimiento del:
- Director Médico.
- Director Gerente.
- Director de Enfermería.
- Servicio de Admisión.
- Las causas que motivan el traslado de un paciente pueden ser:
- Un cambio en la evolución de su enfermedad.
- A petición del propio enfermo o sus familiares, en algunos casos.
- La necesidad de aplicar un tratamiento que no puede suministrarse en el servicio donde está ingresado.
- Todas son correctas.
- Señale la opción incorrecta. Para que a un número de personas se les pueda denominar grupo, es necesario que:
- Exista una decisión voluntaria y consciente.
- Exista integración entre ellos.
- Se justifique su existencia.
- Tenga existencia propia.
- Un grupo puede definirse como:
- Un conjunto de individuos que actúan integrados hacia la consecución de un fin común.
- Un número determinado de individuos que voluntariamente se relacionan.
- Un conjunto indeterminado de individuos integrados justificadamente.
- Un número de individuos que conscientemente se relacionan y vinculan de acuerdo a una justificación.
- La dinámica de un grupo de trabajo puede estudiarse de manera:
- Individual o relacional.
- Objetiva o subjetiva.
- Formal o informal.
- Funcional o descriptiva.
- Cuando al estudiar la dinámica de un grupo, se incluyen factores como procurar la adecuación de carácter con los demás miembros y la identificación total con el fin de\ grupo, e\ estudio se realiza desde e\ punto de Vista.
- Descriptivo.
- Funcional.
- Formal.
- Subjetivo.
- Para lograr de la manera más efectiva y eficiente la consecución de sus objetivos, toda organización debe:
- Definir los límites de acción del grupo.
- Dividir y agrupar las actividades.
- Seleccionar a los miembros del grupo que participarán en la tarea.
- Realizar dinámicas de integración grupal.
- Señale la opción incorrecta. Una actitud asertiva puede manifestarse por:
- Mantener con firmeza las propias ideas, ante el desacuerdo del grupo.
- Cumplir las normas del centro.
- Escuchar las ideas que acuerde la mayoría.
- Proponer ideas y escuchar soluciones.
- El medio de coordinación que se caracteriza por tener funciones de estudio de problemas existentes, proponiendo soluciones a los mismos, al mismo tiempo que fomenta la unidad, la participación y el trabajo en equipo es:
- Una reunión.
- El contacto personal.
- Una comisión.
- Un grupo de estudio.
- Para que una reunión sea eficaz es necesario:
- Que el que la presida haga notar claramente su carácter de director.
- Que sea numerosa.
- Que las decisiones que se adopten se entiendan como tomadas por las personas integrantes.
- Determinar el objetivo que se persigue al realizarla.
- En una organización, la jefatura y el mando son características de:
- La dirección.
- La autoridad.
- El poder.
- El liderazgo.
- Es una función del líder:
- a/Designar al miembro encargado de imbuir el espíritu de grupo.
- Ordenar y controlar los conflictos internos.
- c/Definir la legitimidad del grupo.
- Las opciones a y c son correctas.
- Señale la afirmación correcta:
- Para el líder lo importante es que la organización funcione, sin más.
- El ejercicio del liderazgo no requiere la adecuación del líder con el grupo.
- Si el individuo responde por el líder, éste habrá tenido éxito.
- Es irrelevante la legitimidad o no de la posición de autoridad del líder.
- Señale cuál de las siguientes no se corresponde con una habilidad de dirección de grupos:
- Planificación.
- Evaluación.
- Control.
- Detección.
- La facultad que tienen los sujetos para responder de sus actos, asumirlos y aceptar las consecuencias se denomina:
- Aceptación personal.
- Compromiso.
- Responsabilidad.
- Eficacia.
- El trabajo conjunto en armonía, tendente a mejorar los rendimientos, se denomina:
- Cooperación.
- Colaboración.
- Trabajo en equipo.
- Interacción.
- Señale cuál de los siguientes aspectos no es fundamental para que los objetivos de las organizaciones se puedan llevar a cabo:
- La responsabilidad.
- El compromiso.
- La eficacia.
- La cooperación.
- Cuando la actividad generada es a la vez útil y de rendimiento aceptable, se dice que es:
- De altos logros.
- Completa.
- Útil
- Eficaz.
- El pilar organizativo en el que se basa el desarrollo de los contenidos sanitarios de la APS es:
- La distribución de las tareas.
- La cooperación.
- El equipo multidisciplinario.
- Ninguno de los anteriores.
- En el EAP, el profesional médico:
- Tiene un papel primordial.
- No es el único protagonista de la actividad sanitaria.
- Comparte sus responsabilidades y tareas con los otros miembros del equipo,
- Todas las opciones anteriores son correctas.
- Señale la opción incorrecta. Un líder debe emplear las habilidades y destrezas necesarias para que sea posible:
- La comunicación intelectual y racional de los sentimientos.
- La distribución de la participación.
- El afrontamiento constructivo del conflicto.
- La utilización de procedimientos adecuados de toma de decisión.
- Señale la afirmación correcta:
- El trabajo en equipo muestra menos su eficacia cuando se trata de trabajos complementarios de categorías diferentes.
- La coordinación sólo puede llevarse a efecto a través de la constitución de comisiones.
- El líder debe definir la misión y el papel del grupo.
- La capacidad para dirigir no se pone de relieve en la consecución de los objetivos.